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影楼管理者如何培养中层领导?
  管理最重要的职责是“带人”与“管事”,所以,一名好的管理者,必须同时兼具这两项能力。然而,基层人才尚未担任主管职时,事实上很难真正历练“带人”与“管事”的能力;而且因无法预知其实际状况,主管也无从了解人才这两个面向的潜力。所以,如何透过组织的安排,平日就进行储备干部的培养,十分重要。
影楼管理, 培养领导 MBA智库 · 10-05
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